温岭市福德隆鞋业有限公司创办于1999年,论企业规模,温岭市福德隆鞋业有限公司算不上很大,在温岭鞋业界也仅算得上是中小型企业规模;论生产,该企业的年产值达到了近几千万元,在业界算来还属小字辈。但是福德隆鞋业在温岭鞋业界却享有很高的声誉,究其原因是因为它有着一颗年轻的心和它所拥有的一种新模式的诞生。
温岭鞋业新生代的代表
温岭市福德隆鞋业给人的第一印象就是年轻和活力。追潮温岭鞋业近三十年的发展史,福德隆鞋业仅只有8年的时间。然而就是这短短的八年,该企业走过了一条从无到有的路子。 说福德隆鞋业年轻有活力,首先得益于该公司的总经理朱富德的年轻和活力。他三十出头,谈起企业的发展,他的思路明确而缜密。 据了解近几年来,温岭鞋业面临不少的压力和困惑,很多的企业甚至为企业的生存而忙活,然而福德隆鞋业却逆势而上,从原先的一条流水线人和全厂百来号人发展到五条线600多工人。今年初,在温岭鞋业界“招工难”埋怨声中,福德隆鞋业度过了“招工难”的难关。更值得一提的是,在外来务工人员的眼里,他们以能在福德隆鞋企工作而高兴。对此,朱富德谈了他两点看法,第一,企业要发展就离不开工人,就要给工人更好的工作和生活环境;第二、企业要稳定也离不开工人,就要给工人最合理的工资待遇。 在温岭鞋业界,企业的内部培训制度尚未完善,然而在福德隆鞋业却一直坚持下来,从管理人员到员工,各环节都有自己的培训内容,而且公司总经理朱富德坚持每周一都亲自主持对中高层管理的培训。 所以有人这样评价福德隆鞋业是温岭鞋业界的一匹黑马,也是温岭鞋业新生代的代表.
“十七块五对十三块五”
“注重品质,注重细节”是福德隆鞋业的企业理念之一。然而当行业内不良的竞争形成一种气候的时候,便是整个行业的厄运降临。纵观温岭鞋业,蕴藏着发展的机遇和空间,但不少的企业则是在内耗中生存。 福德隆鞋业以创业之初,就在开发、生产、管理等各个环节实施规范化的管理,随着企业规模的日益扩大,成本开支也不断增加。据朱总介绍。今年上半年,一双童凉鞋的价格定在17.5元一双,但是很快就有一些小的工厂仿样,价格则定在13.5一双,一时间对企业造成了巨大的竞争压力,甚至有客户前来交涉。但事后通过对鞋子进行解剖比较后发现,无论从穿线的工艺,还是牢度等方面都无法与福德隆生产的鞋子相比。 对此,福德隆鞋业没有选择与恶性竞争起舞,而是确保价格稳定,维护企业的利益;另一方面加强品质的管理,确保客户的利益,并按着即定的经营思路把好每一道关。为了应对保持竞争的优势,该企业加大了开发的力度,从福建、温州等地引进开发人才充实开发队伍,一天下来就有十多个新款推出。
福德隆:相信品牌的力量
每个企业对品牌都有自己的理想,但不是每一个企业都能够成就品牌。温岭鞋业由于长期以来疏于品牌运作,以至外界对温岭鞋的形象大打折扣。朱富德坦言,温岭的制鞋企业要创品牌的确有很长的路要走,首先温岭鞋业的品牌意识淡薄,大企业没有很好的示范,中小企业也就更没有创品牌的实力和机会;其次,政府没有很好地营造创品牌的环境,温岭鞋业是一大产业支柱,若没有品牌的支撑,任由“低、小、散”的企业冲撞整个鞋业,最终会损害温岭鞋的前程。 近几年来,温岭制鞋行业的发展压力是越来越大。据了解制鞋业已不局限于东部沿海地区,内陆制鞋业的蓬勃发展让人感受到鞋业并未走到尽头,鞋业的市场依旧还在。温岭鞋业作为制鞋业的先行者,还应相信自己的优势。 朱富德说,福德隆鞋业在创品牌的道路上没有选择,只有默默地去耕耘,向着童鞋世界——福德隆鞋业的目标一步一步地走。
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